Inovar é preciso. No mundo corporativo, a inovação não deve ser vista como uma responsabilidade restrita a um departamento ou diretoria específica. Em vez disso, é fundamental que se torne uma prática incentivada em todos os níveis, permeando todas as áreas da empresa.
A nossa experiência demonstra a importância de um departamento especializado em transformar demandas em soluções. Este departamento não apenas apoia todas as áreas da empresa, mas também atende a diversas necessidades internas e externas.
Seja na elaboração de sistemas e ferramentas conforme as demandas dos departamentos ou dos nossos clientes, a abordagem integrada beneficia a empresa como um todo.
A inovação se manifesta na solução dos problemas, transcendendo os processos operacionais. Por exemplo, se a área de Recursos Humanos necessita de uma ferramenta para realizar uma pesquisa de engajamento, o departamento de inovação é acionado para atender essa demanda.
Da mesma forma, se a equipe de Desenvolvimento de Projetos precisa direcionar todos os dados para um repositório único, a divisão de inovação fornece o apoio necessário.
Para que a inovação realmente permeie toda a organização, é essencial promover a diversidade no quadro de pessoal. Quanto maior a diversidade, maior será o potencial de inovação.
Isso não se refere apenas aos experts em tecnologia, mas também a pessoas que genuinamente pensam de maneira diferente. Estas pessoas, acostumadas a resolver problemas complexos em suas vidas, trazem uma perspectiva única e valiosa.
A diversidade e a inovação em todos os níveis organizacionais são essenciais para enfrentar os desafios da transição energética e do futuro corporativo. Esta combinação fortalece a capacidade da empresa de se adaptar e prosperar em um mundo em constante mudança.
Portanto, precisamos buscar cada vez mais essa diversidade de pensamento e experiência para continuar inovando e liderando no setor de energia e além.
Na prática, o cenário se desenha assim: quando enfrentamos um problema que dificulta o atendimento a determinado tipo de cliente, a inovação surge através de perspectivas diferentes. Questionamentos como “Já pensaram sobre isso" />
